3月13日，四川种业集团2023年重点工作部署暨目标责任书签订会在国家（成都）农业科技中心会议室召开。集团党委书记、董事长兼总经理易飞出席会议并讲话，集团副董事长兼常务副总经理伍蜀红主持会议。

会议学习传达了厅党组书记、厅长徐芝文在2023年党建和党风廉政建设工作会议上的讲话精神，强调要认真学习领会，抓好贯彻落实。

会议通报了集团2022年度经济指标完成情况和试点考核企业的考核结果，对2023年党建工作、党风廉政建设和反腐败工作，以及2023年重点项目工作作了部署，举行了集团与权属企业签订2023年度绩效考核责任书仪式，部分权属企业代表做了表态发言。

易飞指出，这是集团成立以来第一次有权属企业领导班子和重要管理人员参加的大会，主要目的有3：一是上下亮明身份、上下找准角色、便于开展工作对接；二是全盘端出集团“十四五”目标任务、工作重点和策略举措，让全员职工树立“行百里”的思想打算；三是2022年的工作总结和2023年的工作部署。易飞对过去一年的工作进行了回顾，认为集团基本完成“一年打基础”的各项目标，今后要把科企合作作为集团发展根本之策，要把种业资源聚合作为合力源泉，要把企业优化整合作为长远大计。同时对存在的能力不足、机关化思维以及急躁轻进等问题作出了反思。

易飞对未来三年发展进行了展望，强调未来五年特别是“十四五”，集团既要正视自身的优势，也要充分顾忌自身的短腿，稳字当头、碎步快走，争取在未来3年左右挣脱出企业纷争的泥潭，步入全国种业强者之林。一要抓住种业强国历史机遇，在育种创新上有大作为；二要抓住天府粮仓历史机遇，在优势品种推广上有大作为；三要抓住农业强省历史机遇，在天府粮仓品牌创建上有大作为，力争到2025年末，育成具有自主知识产权突破性（含专用）农作物新品种5个以上，培育粮油品牌3个以上；畜禽新品种（配套系）3个以上，水产新品种（新品系）1个以上，实现主要农作物品种省内市场占有率20%以上，生猪、牛种省内市场占有率达到15%以上，营业收入达11亿元、净利润达6000万元，集团有1家种业公司进入全国20强，成为创新能力强、聚合能力强、贡献能力强的引领现代农业发展的省属一流企业。

易飞对2023年做出了工作部署，强调要完成“建成投运种业科创中心、打造农作物当家品种、加快农作物种业企业组建、畜禽水产种业取得阶段性成果、大力拓展天府粮仓示范基地、力促划转企业总体扭亏为盈、全面实现公司治理上台阶”七大重点工作任务，力争实现营收2.56亿元以上，其中主业收入超50%，全年减亏1000万元以上，初步构建现代种业的企业阵型和管理体系，实现“两年见成效”预期目标，为“三年上台阶”打好基础。

易飞要求，要坚持党建引领为企业增魂赋能、健全规章制度做好风险防控、强化结果导向逗硬目标奖惩、抓好创新型学习型企业建设、发挥好企业员工主人翁作用，为集团实现2023年奋斗目标提供坚强的保障。

集团领导班子成员、总部及科创中心全体员工、权属企业领导班子参加会议。