1月17日，蜂业公司召开2024年度工作总结暨2025年工作部署会，全面回顾公司2024年取得的成绩与存在的问题，并对公司2025年的发展战略和工作重点进行了系统谋划。公司执行董事兼总经理赵纪东主持会议。

会议通报了公司2024目标任务完成情况，各板块负责人就过去一年的工作作全面总结，涵盖托底性帮扶、产品创新、市场拓展、客户服务、内部管理等多个方面，并对2025年工作进行系统规划。

会议指出，蜂业公司要对标“全面扭亏”目标，着眼于抓基地、抓品牌、抓渠道，秉承“始于良种，精于良法，成于良品”的理念，以优质农产品销售业务为核心，抓好产品开发，抓好B端销售，管理运维好展厅和餐厅，力争在营业收入、利润总额等方面全面增长。

会议要求，各版块要再次认真梳理2025年经营目标，提前谋划，科学合理地分解年度目标，确保年度目标如期完成。

2025年，蜂业公司将按照集团要求，坚持能人治企，制定科学的薪酬绩效管理办法；强化考核，用好薪酬绩效“指挥棒”；健全制度，优化完善财务管理、采购管理、内务管理等基础制度，进一步规范经营管理。

蜂业公司全体员工参加会议。