10月11日，蜂业公司召开2025年三季度经营分析会暨四季度冲刺动员大会，全面总结前三季度的经营情况，深入剖析当前存在的差距与不足，部署四季度重点工作任务。公司董事、总经理胡月主持会议。

会议通报了蜂业公司及下属企业三季度整体经营情况，各业务板块负责人围绕营收增长、成本控制、产品销售、渠道拓展等核心内容作详细汇报，深入分析当前工作中存在的问题，并提出第四季度具体工作计划。

会议指出，三季度公司在产品开发与渠道拓展上取得一定进展，但仍面临激烈的市场竞争。四季度作为全年工作的冲刺期，全体员工需正视问题、主动破局，以更精准的措施推动各项工作落地见效。

会议要求，在接下来的工作中，全体员工要进一步增强责任感和紧迫感，坚定信心，迎难而上。一是要有迎难而上的锐气，攻坚克难，全力以赴收好官。各业务板块要压实责任、明确职责，齐抓共管，确保各项工作都有人负责、有人推进。全体员工要以积极进取的姿态、饱满的热情迎接四季度的冲刺阶段，要以“不到最后一刻绝不放弃”的信念，全力以赴冲刺全年目标任务。二是要有未雨绸缪的远见，谋篇布局，抢占先机开好局。各部门要深刻认识到四季度的重要性，从现在起要提前布局，做好“承上启下”，为来年的经营开好局。三是要有严谨扎实的作风，协同作战，全面提升执行力。各业务板块要争先进位拼目标，营造比学赶超氛围。前中后台员工要齐心协力、鼓足干劲，以快带动稳，以实促进效，拼尽全力打好年底“收官战”，谋定而动迎好年初“开门红”！

蜂业公司全体员工及下属企业经营班子成员参加会议。